Супервизия
Errare humanum est
Сомневаетесь в себе как в специалисте? Боитесь поднимать цены? Зачем вам вообще клиенты? Различные ассоциации и сообщества психологов выпили из вас всю кровь, задушили в вас профессионала? Пора получать индульгенцию на аутентичность. Мои супервизии призваны избавить вас от внутренних препятствий на пути к профессиональному триумфу.
Вы - практикующий психотерапевт, любой модальности. Желательно психоаналитик, но не обязательно. У вас тупик с вашим клиентом, вам тяжело, вы сомневаетесь в своих действиях, волнуетесь о результате или, прости Господи, эффективности. Всё, что касается профессиональной идентичности, становления в роли специалиста, проживания контрпереноса и других умных слов. Отследить пагубное влияние различных профессиональных организаций (не будем указывать названия, все всё понимают), которые просто торгуют красивыми бумажками. Вы свободны, ваша аутентичность не зависит от этих сект. На супервизии мы уберем всё то, что мешает вам просто работать и получать удовольствие от работы.
Не так важно, какую школу психотерапии вы исповедуете. Не так важно, какие конкретно техники используете. Основной акцент будет сделан на ваших переживаниях в рамках контрпереноса. В отдельных случаях можно подвергнуть анализу сам факт выбора вами того или иного подхода. В любом случае, супервизия не ограничена чистым психоанализом. Безусловно, ее каркас психоаналитичен (просто по факту моей основной специализации), но и здесь аналитическая позиция не означает радикальной асимметрии.
Я разделяю позицию Шандора Ференци о том, что бессмысленно разделять функции личного аналитика и супервизора. Я не настаиваю - вы вполне можете проходить личную терапию где-то еще. Кто-то приходит на супервизию спустя пару лет после завершения личного анализа, а потом решает возобновить анализ. Кто-то чередует супервизионные и аналитические сессии. Во всех этих случаях стоимость снижается. Проще говоря, при нахождении клиента в долгосрочном анализе возможная супервизия входит в стоимость абонемента.
Для некоторых супервизантов я играю роль тайного второго супервизора. Ситуация - супервизант вынужден или привык проходить регулярную супервизию в своей организации. Он сомневается в качествах и добросовестности своего "основного" супервизора или просто хочет свежий взгляд со стороны. И поэтому примерно раз в полгода приходит ко мне, рассказывая не только и не столько о клиентах, сколько о своем "основном" супервизоре. Получается своего рода супервизия супервизоров. У меня есть сомнения в целесообразности такого подхода, однако если супервизанту необходимо "на контрасте" ощутить глубину падения и степень разложения всевозможных психологических "профсоюзов", то - почему бы и да?..